管理を強めずに、業績とルール定着を同時に上げる方法
管理を行う方法にナッジという言葉があります。 ナッジは「管理を強めずに、業績とルール定着を同時に上げる」ための現実的な手法です。罰則や強制より、よほど再現性があります。 ナッジとは何か(超シンプルに) ナッジ(Nudge…
会社の管理職・マネージャーが知っておかなければいけない事、知っておいた方がいい事などを投稿。
管理を行う方法にナッジという言葉があります。 ナッジは「管理を強めずに、業績とルール定着を同時に上げる」ための現実的な手法です。罰則や強制より、よほど再現性があります。 ナッジとは何か(超シンプルに) ナッジ(Nudge…
メッセナゴヤ2025では、今年も「企業健康経営サポートサービス」としてブースD-81に出展しました。3日間を通して約170名の方にご来場いただき、昨年の約100名から大幅に増加。関心の高まりを肌で感じた展示会となりました…
最近法改正があったのですが、法改正内容が消費者庁から発表されています。以下に消費者庁の内容を抜粋して掲載します。 公益通報者保護法の一部を改正する法律(令和7年法律第62号)標記法律については、令和7年3月4日に国会に法…
~6つの行為と7つの対策手順から考える、安心・安全な職場づくり~ 「最近、ハラスメントが問題になっているらしいが、うちの会社には関係ない」。もしそう思っているとしたら、それは大きなリスクです。ハラスメントはどの職場にも起…
企業のリスク管理と適切な対応のために 近年、「退職したい」と自ら会社に申し出ることができず、退職代行サービスを利用したり、家族から会社へ連絡が入ったりするケースが増加しています。こうした背景には、メンタル不調、職場での人…
中小企業ではなかなメンタルヘルス対策・健康経営に力を注ぐ余力がない企業が多いと思います。そんな中で、メンタルヘルス対策を行わないとどんな事になるのか?どんなことが起きるのか?そこを知るだけでも、今自分の会社では何が足りな…
管理職が部下に接する方法 ~感謝の力を活かしたリーダーシップ~ 「頑張ってくれるから感謝するのではなく、感謝するから頑張ってくれる」。このシンプルな法則は、部下との良好な関係構築やチームの成長において重要な基盤となります…