プレゼンティーイズムを改善すると、企業の業績は上がる
企業の業績が上がらない理由の大きな原因の一つにプレゼンティーイズムがある 「欠勤も少ないし、人は足りている」「一応みんな出社している」 そう思っている会社ほど、業績が伸び悩んでいるケースが多い。 理由はシンプルです。人は…
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管理を行う方法にナッジという言葉があります。 ナッジは「管理を強めずに、業績とルール定着を同時に上げる」ための現実的な手法です。罰則や強制より、よほど再現性があります。 ナッジとは何か(超シンプルに) ナッジ(Nudge…
授業員がすぐに辞めてしまって困っている会社に向けた改善内容です。 まず、あなたが社長か役員、管理職なのであれば、直ぐに就業規則を見直して、以下の内容を見直してください。 就業規則に以下の内容を入れることで、管理職の負担が…
― 運動指示ゼロで、自然に上がる仕組み ― 大前提:就業時間内でやらせる理由 まず経営側の論理をはっきりさせます。 MVPAを上げるのは福利厚生ではなく、業務設計の問題です。 ① 会議設計を変える(一番効果が高い) ✔ …
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企業がなぜ健康経営に取り組んでいくことが重要なのか!? この研究内容を読むと、理解ができるのではないでしょうか。 アプセンティズムとは? アプセンティズムとは従業員が心身の不調により欠勤、休職するなど.仕事を休んでいる状…
「OSHMS」は、Occupational Safety and Health Management Systemの頭文字です。ILO(国際労働機関)においてOSHMSに関する指針等が策定されていますが、日本でも厚生労働…
企業のリスク管理と適切な対応のために 近年、「退職したい」と自ら会社に申し出ることができず、退職代行サービスを利用したり、家族から会社へ連絡が入ったりするケースが増加しています。こうした背景には、メンタル不調、職場での人…
パワハラ(パワーハラスメント)とは? 1:職場において行われる優越的な関係を背景とした言動である。 2:業務上必要かつ相当な範囲を超えたもの 3:その雇用する労働者の就業環境が害される事 この3要素をすべて満たすものがパ…