プレゼンティーイズムを改善すると、企業の業績は上がる
企業の業績が上がらない理由の大きな原因の一つにプレゼンティーイズムがある 「欠勤も少ないし、人は足りている」「一応みんな出社している」 そう思っている会社ほど、業績が伸び悩んでいるケースが多い。 理由はシンプルです。人は…
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管理を強めずに、業績とルール定着を同時に上げる方法
管理を行う方法にナッジという言葉があります。 ナッジは「管理を強めずに、業績とルール定着を同時に上げる」ための現実的な手法です。罰則や強制より、よほど再現性があります。 ナッジとは何か（超シンプルに） ナッジ（Nudge…
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従業員が辞めない会社のルール作り
授業員がすぐに辞めてしまって困っている会社に向けた改善内容です。 まず、あなたが社長か役員、管理職なのであれば、直ぐに就業規則を見直して、以下の内容を見直してください。 就業規則に以下の内容を入れることで、管理職の負担が…
